Developing Leadership and Management (10 cr)

Learning outcomes

The student is able
- to lead and train personnel in a manner that allows them to perform exceptionally well
- to apply what they have learned on organisations and management in practice
- to assess and develop themselves as a supervisor
- to influence organisation culture
- to communicate with the work community's different stakeholders
- to identify, analyse and solve work, unit and community-based problems

Location and time

Opintojakso aukeaa Optiman työtilaan 11.1. ja aloitustapaaminen on torstaina 16.1. klo 14:30, Leppävaarassa Tuomo-auditoriossa. Ennen aloitustapaamista opiskelija esittäytyy työtilan ohjeistuksen mukaan muille osallistujille, katso ohjeet työtilasta heti sen auettua alakansiosta nimeltä Orientaatio. Kaikki toteutukselle hyväksytyt saavat kurssin aloitukseen liittyvän sähköpostin noin viikkoa ennen aloitustapaamista.

Materials

Käydään läpi aloitustapaamisessa 16.1.2020

Teaching methods

Opintojakso toteutetaan verkossa.

Employer connections

Tiimityöskentely perustuu kunkin tiimin itse valitsemaan työyhteisöön.

Exam schedules

Kurssin suorittamista ja tiimiytymistä koskeva aloitustapaaminen järjestetään Leppävaarassa torstaina 16.1. klo 14:30 tilassa Tuomo-auditoriossa. Opintojakso pitää sisällään kaksi laajaa tiimitehtävää ja tiimit muodostetaan viimeistään kyseisessä tilaisuudessa, johon suositellaan vahvasti osallistumista paikan päällä, koska opiskelija vastaa itse siitä, että tulee hyväksytyksi tiimiinsä ja osallistuu aloitustilaisuudessa oman tiiminsä pelisääntöjen sopimiseen.
Huom! Esittäytymistehtävä on jokaisen kurssille osallistuvan opiskelijan tehtävä ENNEN aloitustapaamista (=viimeistään 15.1.2020). Tiimityöskentely edellyttää deadlinien noudattamista.
Tälle toteutukselle ei aloitustapaamisen 16.1. jälkeen ole enää mahdollista liittyä.

Completion alternatives

1. Johtamisoppien soveltaminen käytännön työelämässä (25 %): Videomateriaaleilla esitellään keskeisimpiä johtamisoppeja. Käsitellään myös yritysten sisäisten ja ulkoisten toimintaympäristöjen viimeaikaista muutosta ja sitä, miten nämä muutostrendit ovat vaikuttaneet strategiseen johtamiseen ja johtamiseen yleensä.Osaaminen osoitetaan yksilötyönä laadittavalla kirjoitustehtävällä.
2. Haastavien työyhteisätilanteiden hallinta (25 %): Case-työskentelyn keinoin opiskelijatiimit analysoivat erilaisia tosielämään perustuvia haasteellisia esimiestilanteita päätyen nimeämään konkreettisia ratkaisuvaihtoehtoja ja valitsemaan sopivimman ratkaisun. Analyysityön apuvälineenä hyödynnetään relevanttia johtamiskirjallisuutta.
3. Henkilöstön motivointi (50 %): Työmotivaatio, henkilöstön sitouttaminen ja palkitseminen, työyhteisön toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuuden hyödyntäminen johtamisessa, ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen, itsetuntemus ja vuorovaikutus. Tiimityöskentely, tiimit muodostetaan aloitustapaamisessa. Keskeisimpänä tehtävänä on itse valitun työyhteisön motivointiin ja/tai palkitsemiseen liittyvä selvitystehtävä raportteineen. Opintojakso suoritetaan verkkotyöskentelynä Optiman työtilassa, joka avautuu kurssin alkaessa.

Further information

Kurssin suorittamista ja tiimiytymistä koskeva aloitustapaaminen järjestetään Leppävaarassa 16.1. klo 14:30, Tuomo-auditoriossa. Opintojakso pitää sisällään kaksi laajaa tiimitehtävää ja tiimit muodostetaan viimeistään kyseisessä tilaisuudessa, johon suositellaan vahvasti osallistumista paikan päällä, koska opiskelija vastaa itse siitä, että tulee hyväksytyksi tiimiinsä ja osallistuu aloitustilaisuudessa oman tiiminsä pelisääntöjen sopimiseen.
Huom! Esittäytymistehtävä on jokaisen kurssille osallistuvan opiskelijan tehtävä ENNEN aloitustapaamista (=viimeistään 15.1.2020). Tiimityöskentely edellyttää deadlinien noudattamista.
Tälle toteutukselle ei aloitustapaamisen jälkeen ole enää mahdollista liittyä.
Kurssin entinen nimi on ollut Johtaminen ja esimiestyö käytännössä. Yhtenevän sisällön vuoksi opiskelija, joka on suorittanut aiemmin kurssin tällä nimellä ei voi saada suoritusta toistamiseen.