Human Resources Management (10 cr)

Learning outcomes

The student is able
- to plan, develop and manage human resources in accordance with a business strategy
- to recruit and provide induction for employees
- to motivate and reward individuals and teams
- to develop competence in an organisation
- to promote the organisation's well-being

Location and time

Otaniemen kampus. Aikataulu ks. Lukkarikone.
Aikataulumuutokset ovat mahdollisia.

Materials

Viitala, R. (2013). Henkilöstöjohtaminen: Strateginen kilpailutekijä (4. uud. p.). Helsinki: Edita
Muuta lähdeaineistoa:
Kauhanen, J. (2012). Henkilöstövoimavarojen johtaminen. (10.-11. p.) Helsinki: Sanoma Pro
Kauhanen, J. (2015). Esimies palkitsijana: Aseta tavoitteet, mittaa ja palkitse (1. p.). [Helsinki]: Kauppakamari.
Kauhanen, J. (2016). Työhyvinvointi organisaation menestystekijänä: Kehittämisohjelman laatiminen (1. painos.). [Helsinki]: Kauppakamari.
Österberg, M. (2015). Henkilöstöasiantuntijan käsikirja (5., uud. p.). [Helsinki]: Kauppakamari.

Teaching methods

Opintojakso sisältää sekä lähitapaamisia (Otaniemen kampuksella) että työskentelyä Optima -työtilassa. Lisäksi opintojaksoon sisältyy tiimityönä tehtävä kehittämisprojekti.
Opintojakson keskeinen sisältö
- Henkilöstösuunnittelu ja -järjestelmät
- Rekrytointi ja perehdyttäminen
- Motivointi ja palkitseminen
- Hyvinvoinnin edistäminen
- Osaamisen kehittäminen

Employer connections

Opintojaksolla toteutetaan kehittämisprojekti. Tiimit valitsevat projektin aiheen ja hankkivat toimeksiantajan itsenäisesti. Projektin teema liittyy opintojakson keskeisiin sisältöalueisiin

Evaluation scale

H-5

Further information

Opintojakso sopii kaikkien alojen opiskelijoiden täydentäviin opintoihin. Opintojakso sopii henkilöstöalan asiantuntijatehtäviin suuntautuville, esimiestehtävistä kiinnostuneille ja yrittäjäksi aikoville.