Strategisen uudistumisen johtaminen (5 op)

Tavoitteet

Opiskelija osaa:
- soveltaa ja syntetisoida palveluajattelun eri näkökulmia organisaation strategisessa johtamisessa ja kehittämisessä sekä arvioida niiden strategisia vaikutuksia liiketoimintaan ja kilpailukykyyn.
- suunnitella, arvioida ja kehittää organisaation valmiuksia strategiseen uudistumiseen digitalisoituvassa yhteiskunnassa.
- tunnistaa organisaation digitaalisen kehittämisen keskeiset tavoitteet ja toimijat sekä kehittää organisaation digitaalista strategiaa ja sen jalkauttamista.
- arvioida liiketoiminnan strategisen uudistumisen ajureita ja oman organisaation digitaalisen transformaatiota.
- soveltaa ja arvioida skenaarioajattelua strategisen uudistumisen välineenä

Aika ja paikka

1.2.2019, 9.3.2019 ja 4.4.2019 Laurea Leppävaara

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Opintojakson oppimateriaali löytyy oppimisympäristö Optimasta opintojakson työtilasta.

Toteutustapa

Opintojakson opetus koostuu kolmesta lähipäivästä. Oppiminen toteutetaan työskentelemällä yhteistoiminnallisesti sekä lähipäivissä että verkossa Laurean verkko-oppimisympäristö Optimassa.
Núria Solsona Caban luennot ovat englanniksi.

Työelämäyhteistyö ja/tai TKI

Opintojakson tehtävät on kytketty työelämään. Opintojakson päätehtävässä harjoitellaan tieteellisen tutkitun näyttöön perustuvan (Evidence Based), tiedon hakua ja käyttöä kansainvälisistä tietokannoista.

Kansainvälisyys toteutuksella

Opintojaksolla kv-luennoitsija

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Opintojaksolla ei ole valinnaista suoritustapaa.

Arviointikriteerit, hyväksytty/hylätty

Opiskelija ei lunasta opiskelupaikkaa orientaatiovaiheessa. Hän ei suorita opintojaksolla osoitettuja tehtäviä hyväksyttävästi, tai ei yllä opintojakson päätehtävissä tasoon, Tyydyttävä (T1).

Arviointiasteikko

H-5