Resilienssiominaisuuksien kehittäminen (5op)

Tavoitteet

Opiskelija osaa:
- ennakoida ja valmistautua muutokseen
- joustaa ja sopeutua muutoksen yhteydessä
- oppia ja kehittyä analysoimalla muutosta
- arvioida resilienssin hyödynnettävyyttä omassa organisaatiossaan

Toteutustapa

Opintojaksolla on kaksi lähipäivää/kontaktipäivää: 31.3 ja 4.5.2023
Oppimistehtävät löytyvät Canvas-oppimisympäristöstä.

31.3.2023 Tutustuminen resilienssiteemaan ja organisaatiomuutokseen (luentoja 9-12). Yhteistyö Université Gustave Eiffelin kanssa
4.5.2023 Resilienssillä kohti muutosjoustavampaa tulevaisuutta. Ryhmätyötä ja luento.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Laurean Resilienssijulkaisu: https://www.theseus.fi/handle/10024/499707?show=full
Duchek, S. (2020). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, 13(1), 215-246.
Walker (2019) Finding Resilience?: Change and Uncertainty in Nature and Society. Clayton, VIC: CSIRO PUBLISHING. (löytyy Finnan kautta)
Valli, L. 2020. Kuolema kuittaa univelan? : Tutkimus resilienssistä ja resilienssipotentiaalin johtamisesta kriisinhallintaorganisaatiossa https://trepo.tuni.fi/handle/10024/122122 (Linkittyy ulkoiselle sivustolle.)
Välikangas, L., & Romme, A. G. L. (2013). How to design for strategic resilience: a case study in retailing. Journal of Organization Design, 2(2), 44-53.
Wiig, S. & Fahlbruch B. Exploring Resilience. Springer Nature, 2019. (e-kirja löytyy Finnan kautta DOAB Directory of Open Access Books)

Lisää kirjallisuutta Canvas-työtilassa

Kansainvälisyys toteutuksella

Ensimmäinen kontaktipäivä on 31.3 ja verkossa. Yhteistyötä Université Gustave Eiffelin kanssa, tähän liittyy pienimuotoinen ennakkotehtävä

Arviointiasteikko

H-5