Strateginen henkilöstöjohtaminen (5 op)

Tavoitteet

Opiskelija osaa
- suunnitella, kehittää ja johtaa henkilöstövoimavaroja yrityksen toimialan ja liiketoimintastrategian mukaisesti
- kuvata henkilöstöjohdon tavoitteet johtoryhmän jäsenenä ja toimia liiketoiminnan kumppanina
- kuvata johtamisjärjestelmän, huomioiden eri organisaatiomallien erot sekä valta- ja vastuusuhteet
- määritellä henkilöstökäytänteet, jotka edistävät organisaation hyvinvointia ja suorituskykyä

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Paula Kilpinen (2021): Inhimillinen strategia
Riikka Tanner (2024): Strategiasta käytäntöön : 80/20 -sääntö uudistumisen ­vauhdittajana
Rikka Viitala & Eila Jylhä (2019): Johtaminen : keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit
Ritva Viitala (2020): Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit

Lisäksi muita aiheeseen liittyviä artikkeleita ja materiaalia

Toteutustapa

Jakso toteutetaan verkossa, interaktiivisin verkkotapaamisin, joihin opiskelijan tulee osallistua. Aloituskerran läsnäolo on edellytys opintojakson suorittamiseksi. Luennot ovat vuorovaikutteisia, eikä niitä tallenneta.

Opintojaksolla osallistuminen edellyttää aktiivista osallistumista Zoom-tapaamisissa. Tapaamisissa suoritetaan tehtäviä, joilla on vaikutusta arviointiin. Tehtävät voi suorittaa vain osallistumalla työskentelyyn verkkotapaamisissa.

Tehtävät ovat ryhmä- ja yksilötehtäviä.

Ennen opintojakson alkua tulee tehdä orientaatiotehtävä. Orientaatiotehtävän suorittaminen on edellytyksenä opintojaksolle osallistumiselle.

Kurssiin sisältyy neljä Zoom-tapaamista. Tapaamisten aikataulu:

02.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
16.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
30.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
07.10.2025 15.30 - 17.30 Zoom

Toteutuksen tärkeät päivämäärät

Verkkotapaamiset:
02.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
16.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
30.09.2025 15.30 - 17.30 Zoom
07.10.2025 15.30 - 17.30 Zoom

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Laurean tutkintosäännön mukaisesti kaikilla opiskelijalla on oikeus osaamisensa näyttämiseen. Aloitteen hankitun osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta tekee opiskelija. Osaamisen tunnistaa ja tunnustaa opintototeutuksesta vastaava opettaja tai muu korkeakouluyksikön johtajan nimeämä henkilö. Arvioinnissa noudatetaan samaa arviointikriteeristöä ja arviointiasteikkoa kuin opintojaksolla. Katso lisätietoa opiskelijaintrasta.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä, joka tarkoittaa opiskelijalle laskennallisesti 135 opiskeluun käytettyä tuntia.

Sisältö ja sen jaksotus

Tuloksellinen ja strategiaa toteuttava henkilöstöjohtaminen on iso ja inspiroiva kokonaisuus, joka luo pohjan kaikkien organisaatioiden menestykselle. Ihmisten johtaminen on toimintaa. Sen yleinen tavoite on, että toiminnassa päästään haluttuun päämäärään. Tämä onnistuu johtamalla ihmisiä niin, että heillä on osaamista, tietoa tavoitteista, motivaatiota, hyvät olosuhteet ja välineet, ja he voivat fyysisesti ja psyykkisesti hyvin, sekä sitoutuvat organisaatioon.

Opintojakson suoritettuasi osaat:

- suunnitella, kehittää ja johtaa henkilöstövoimavaroja yrityksen toimialan ja liiketoimintastrategian mukaisesti
- kuvata henkilöstöjohdon tavoitteet johtoryhmän jäsenenä ja toimia liiketoiminnan kumppanina
- kuvata johtamisjärjestelmän, huomioiden eri organisaatiomallien erot sekä valta- ja vastuusuhteet
- määritellä henkilöstökäytänteet, jotka edistävät organisaation hyvinvointia ja suorituskykyä

Arviointiasteikko

H-5

Lisätiedot

Osallistumisen edellytys on, että opiskelijalla on käytettävissään tietokone tai PC, jossa on hyvä mikrofoni ja kamera. Edellytämme Zoomin perusosaamista ja Canvas-verkkoalustan perusosaamista.

Edellytyksenä on, että kun opiskelija osallistuu luentotapaamiseen, hän saa sekä kamera- että puheyhteyden auki eli pystyy osallistumaan interaktiiviseen tapaamiseen.