Johtaminen ja johtajuus (5 op)

Learning outcomes

Opiskelija osa
- analysoida, kehittää ja johtaa omaa ja organisaation toimintaa työyhteisön jäsenenä ja esimiehenä
- analysoida työyhteisöä ja edistää työhyvinvointia

Oppimateriaalit

Varsinainen oppikirja:
Viitala, Riitta: Henkilöstöjohtaminen -Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit

Työlainsäädännön tehtävän tueksi:
Paanetoja Jaana: Työoikeus tutuksi

Mediakatsausaineisto: Johtamis- ja HRM-aiheiset artikkelit ja tutkimukset

Muita oppimista tukevia teoksia:
Kauhanen, Juhani: Henkilöstövoimavarojen johtaminen
Viitala, Riitta & Jylhä, Eila: Johtaminen –Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit

Opetusmenetelmät

Opinnon lähikerrat pidetään Laurean Tikkurilan kampuksella.
Opintoon sisältyy mm. luentoja, mediakatsauksia, työpajoja ja opitun esittämistä.

Ehdoton läsnäolovelvoite koskee aloitus-, mediakatsaus, työpaja- ja esityskertoja.
Aikataulu Pakissa/Tuudossa.
Yksityiskohtaisempi aikataulu sisältöineen käydään läpi aloituskerralla.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Yksityiskohtainen aikataulu ja tärkeät ajankohdat käydään läpi aloituskerralla, jolla on ehdoton läsnäolovelvoite.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Projektin voi suorittaa relevantin hankitun osaamisen näytöllä, josta tulee sopia vastuuopettajan kanssa ennen opintojakson alkua tai ensimmäisellä lähikerralla.
Lisätietoja näytöstä löytyy opiskelijaintrasta.

Arviointikriteerit, hyväksytty/hylätty

Laurean yleiset arviointiperusteet tasolla 1.

Sisällön jaksotus

Projektin sisältönä ovat johtaminen ja esihenkilötyö sekä henkilöstöjohtaminen ja -prosessit, joista muodostetaan kokonaisvaltainen käsitys teoriaa ja kokemusperäistä tietoa yhdistäen.
Projekti etenee aikataulun mukaisesti oppimiskerrasta toiseen.

Arviointiasteikko

H-5

Lisätiedot

Tavoitteena on:
Johtamisen, esihenkilötyön ja henkilöstöjohtamisen ja esimiestyön perusteiden sisäistäminen
Ryhmätyöskentely- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen