Siirry suoraan sisältöön

Resilienssin kehittäminenLaajuus (5 op)

Opinnon tunnus: HY00BP22

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • suomi

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:

- ennakoida ja valmistautua muutokseen
- joustaa ja sopeutua muutoksen yhteydessä
- oppii ja kehittyy analysoimalla muutosta
- arvioida resilienssin hyödynnettävyyttä omassa organisaatiossaan

Ilmoittautumisaika

07.06.2021 - 30.09.2021

Ajoitus

19.11.2021 - 31.03.2022

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

4 op

TKI-osuus

2 op

Toteutustapa

20 % Lähiopetus, 80 % Etäopetus

Yksikkö

Korkeakouluyksikkö D, Tikkurila, liko

Toimipiste

Laurea Tikkurila

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

0 - 35

Koulutus
  • Kestävän kasvun johtaminen (HYV6), Laurea Tikkurila
Opettaja
  • Maria Ekström
Ryhmät
  • HYV621SJ
    Kestävän kasvun johtaminen, yamk, S21, Tikkurila

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:

- ennakoida ja valmistautua muutokseen
- joustaa ja sopeutua muutoksen yhteydessä
- oppii ja kehittyy analysoimalla muutosta
- arvioida resilienssin hyödynnettävyyttä omassa organisaatiossaan

Toteutustapa

Opintojaksolla on kaksi lähipäivää/kontaktipäivää: 19.11.2021 ja 12.2.2022.
Oppimistehtävät löytyvät Canvas-oppimisympäristöstä.

19.11.2021 Tutustuminen resilienssiteemaan ja organisaatiomuutokseen (luentoja 9-12). Yhteiskehittämistä, pienissä ryhmissä 13-16
Tehdään yhteistyössä Université Gustave Eiffelin opsikelijoiden kanssa. Ensimmäisen lähipäivän opetuskieli on englanti

12.2.2022 Resilienssillä kohti muutosjoustavampaa tulevaisuutta. Kohdeorganisaation resilienssin kehittämisen projektiesitykset pienryhmissä.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Laurean Resilienssijulkaisu: https://www.theseus.fi/handle/10024/499707?show=full

Organisaatiot ja yhteiskunta

Bergström, J. (2018). An archaeology of societal resilience. Safety science, 110, 31-38
Duchek, S. (2020). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, 13(1), 215-246.
Hamel, G., & Valikangas, L. (2004). The quest for resilience. Revista Icade. Revista de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales, (62), 355-358.
Heinonen, A. 2019. PK-YRITYKSEN RESILIENSSIN VAHVISTAMINEN OSAAMISEN TUNNISTAMISEN JA SYSTEMAATTISEN KEHITTÄMISEN KEINOIN : Työterveyslaitoksen OsaavaPK-osahankkeelle toteutettu yrityscase https://www.theseus.fi/handle/10024/159854 (Linkittyy ulkoiselle sivustolle.) (opinnäytetyö)
Kupari, I. & Montonen, N. 2019. Organisaation muutosjoustavuuden arviointi ja kehittäminen. Teoksessa Korhonen T., Kupari I., Kurkinen-Stoor K., Lindgren J., Loikkanen O., Montonen N., Mänttäri M., Sorvoja T., Sutinen V., Tuomenharju M., Tuovinen J., Mäkimurto-Koivumaa S., Herala P., (2019). Johtaminen ja yrittäjyys digiaikana.
Walker (2019) Finding Resilience?: Change and Uncertainty in Nature and Society. Clayton, VIC: CSIRO PUBLISHING. (löytyy Finnan kautta)
Valli, L. 2020. Kuolema kuittaa univelan? : Tutkimus resilienssistä ja resilienssipotentiaalin johtamisesta kriisinhallintaorganisaatiossa https://trepo.tuni.fi/handle/10024/122122 (Linkittyy ulkoiselle sivustolle.)
Välikangas, L., & Romme, A. G. L. (2013). How to design for strategic resilience: a case study in retailing. Journal of Organization Design, 2(2), 44-53.


Yksilön resilienssi

Klibert, J., Lamis, D. A., Collins, W., Smalley, K. B., Warren, J. C., Yancey, C. T., & Winterowd, C. (2014). Resilience mediates the relations between perfectionism and college student distress. Journal of Counseling & Development, 92(1), 75-82.
Kodama, M. (2017). Functions of career resilience against reality shock, focusing on full?time employees during their first year of work. Japanese Psychological Research, 59(4), 255-265.
Lahti, E. E. (2019). Embodied fortitude: An introduction to the Finnish construct of sisu. International Journal of Wellbeing, 9(1).
Lipponen, K. 2020. Resilienssi arjessa. https://laurea.finna.fi/Record/3amk.285072 (Linkittyy ulkoiselle sivustolle.)
Poijula, S. 2018. Resilienssi: muutosten kohtaamisen taito. https://laurea.finna.fi/Record/3amk.265523 (Linkittyy ulkoiselle sivustolle.)
Wiig, S. & Fahlbruch B. Exploring Resilience. Springer Nature, 2019. (e-kirja löytyy Finnan kautta DOAB Directory of Open Access Books)

Työelämäyhteistyö ja/tai TKI

Kehitetään kohdeorganisaatioiden resilienssivalmiuksia (ryhmätyö)
Kehitetään työelämässä tarvittavaa henkilökohtaista muutosjoustavuutta (henkilökohtainen tehtävä)

Toteutuksen tärkeät päivämäärät

Opintojaksolla on kaksi lähipäivää/kontaktipäivää: 19.11.2021 ja 12.2.2022.
Oppimistehtävät löytyvät Canvas-oppimisympäristöstä.

19.11.2021 Tutustuminen resilienssiteemaan ja organisaatiomuutokseen (luentoja 9-12). Yhteiskehittämistä, pienissä ryhmissä 13-16
Tehdään yhteistyössä Université Gustave Eiffelin opiskelijoiden kanssa. Ensimmäisen lähipäivän opetuskieli on englanti.

12.2.2022 Resilienssillä kohti muutosjoustavampaa tulevaisuutta. Kohdeorganisaation resilienssin kehittämisen projektiesitykset pienryhmissä.

Määräpäivät: 19.11.2021 (resilienssikäsitteeseen tutustumista) ja 12.2.2022 (kohdeorganisaation resilienssin kehittämisen projekti valmiina)

Kansainvälisyys toteutuksella

Opintojaksolla tehdään kansainvälistä yhteistyötä PIONEER-verkoston partnerin, Université Gustave Eiffelin kanssa.

Arviointiasteikko

H-5