Project Manager and Leadership Coaching (10 cr)

Learning outcomes

The student is able to
- lead a team in a solution-oriented and coaching manner
- strengthen a team's capabilities and customer understanding
- utilise the feedback they receive in their development as a project manager
- communicate effectively
- use agile project methods
- utilise various insight methods in team and customer situations
- use various financial tools for project planning, monitoring and reporting

Materials

Ks. valmennuksen Canvas-työtila, aukea valmennuksen alkaessa

Teaching methods

Vahvista projektipäällikkö - ja esihenkilöosaamistasi ensi syksyn valmennuksessa 10 op, jossa kehityt ja saat valmiuksia mm. johtaa tiimiä valmentavalla ja fasilitoivalla työotteella, viestiä vaikuttavasti, hyödyntää erilaisia projektimenetelmiä sekä käyttää talouden työvälineitä projektin suunnitteluun, seurantaan ja raportointiin.

Koulutuksen aikana työskentelet projektipäällikkönä ja saat konkreettisia työkaluja ja tukea omaan esihenkilötyöhösi niin orientaatioluentojen, kirjallisuuden kuin toiminnallisten harjoitusten kautta. Valmennus sopii myös varaprojektipäälliköille tai henkilöille, jotka työskentelevät työelämässä projektipäällikkönä tai esihenkilönä.

Tämä valmennus edellyttää, että opiskelija työskentelee tai on kiinnostunut työskentelemään opiskelijaprojekteissa projektipäällikköinä tai varaprojektipäällikköinä. Valmennus sopii myös opiskelijoille, jotka työskentelevät työelämässä projektipäällikkön tai esihenkilön tehtävässä.

Valmennus edellyttää osallistumista lähikerroille Hyvinkään kampuksella. Lähitapaamisiin ei voi osallistua etänä. Mahdolliset poissaolot opiskelija korvaa täydentävillä tehtävillä.

Employer connections

Projektipäällikkövalmennuksessa ovat Laurean yhteistyökumppanit tiiviisti mukana luennoimalla ja ohjaamassa käytännön valmennusharjoituksia. Lisäksi tämä valmennus on kytkettävissä suoraan tukemaan työelämän projektipäällikkö- ja esihenkilötehtäviä.

Yhteistyö The Erasmus+ project ILO, Intercultural Learning Online -hankkeen kanssa.

Exam schedules

Valmennuksen sisältö:

6.9 klo 12-15 Projektipäällikön tehtävät ja viestintä
20.9 klo 12-15 Valmentava johtaminen.
4.10 klo 9.15-12 Projektin talouden seuranta.
18.10 klo 12-15 Fasilitointimenetelmä innovatiivisuuden johtamisessa.
25.10 klo 12-16 Viestintä ja työskentelykulttuuri kansainvälisessä työyhteisössä
22.11 klo 12-15 Ratkaisukeskeisyys haastavissa vuorovaikutustilanteissa.
29.11 klo 12-15 Menesty resilienttinä projektipäällikkönä ja esihenkilönä.

International connections

Yhteistyö The Erasmus+ project ILO, Intercultural Learning Online -hankkeen kanssa.

Completion alternatives

Laurean tutkintosäännön mukaisesti ”kaikilla opiskelijalla on oikeus osaamisensa näyttämiseen. Aloitteen hankitun osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta tekee opiskelija. Osaamisen tunnistaa ja tunnustaa moduulista tai opintojaksosta vastaava opettaja tai muu korkeakouluyksikön johtajan nimeämä henkilö. Arvioinnissa noudatetaan samaa arviointikriteeristöä ja arviointiasteikkoa kuin opintojaksolla.” Katso lisätietoa opiskelijaintrasta.

Student workload

Opinnon laajuus on 10op, jonka mukainen laskennallinen työmäärä on noin 270h

Evaluation scale

H-5

Further information

Opinto on vaatimuksiltaan amk-tutkintoon johtavan koulutuksen tasoa.

Tutkintosäännön 18§ mukaisesti ”opiskelijan on oltava ensimmäisellä kontaktikerralla läsnä tai ilmoitettava poissaolostaan vastuuopettajalle. Ilmoittautuminen hylätään, mikäli opiskelija ei ilmoita poissaolostaan opinnon aloituskerralta. Hänen tilalleen voidaan ottaa jonossa oleva seuraava opiskelija. (Lauran tutkintosääntö.) Virtuaalitoteutuksilla voidaan edellyttää muunlaista aktiivisuuden osoitusta paikan vahvistamiseksi viikon sisällä toteutuksen alkamisesta (Opetuksesta vastavan vararehtorin päätös 7/2019). ”

Opintototeutuksen laatua on arvioitu ja raportti itsearvioinnista löytyy Canvas-työtilasta.