Nursing Management (5 cr)

Learning outcomes

Opiskelija osaa
kuvata julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelu- ja päätöksentekojärjestelmän.
nykyaikaisen henkilöstöjohtamisen ja talouden periaatteet sekä arvioida johtamisen ja toiminnan kehittämisen yhteyttä oman työn kehittämiseen.
perustella laadunhallintajärjestelmän merkityksen organisaatiossa johtamisen ja toiminnan kehittämisen välineenä.
johtaa omaa toimintaansa, viestiä vastuullisesti työyhteisön tavoitteista vuorovaikutuksessa eri sidosryhmien kanssa sekä ymmärtää sisäisen yrittäjyyden merkityksen toiminnalleen.

Location and time

Luennot Tikkurilan kampuksella

Materials

Rissanen, S. ja Lammintakainen, J. 2017. Sosiaali- ja terveysjohtaminen. WSOYpro Oy, Helsinki.
Laaksonen, H. ja Ollila, S. 2017. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Edita, Helsinki.
Muu Optimassa osoitettu materiaali.

Teaching methods

Luennot, Optima toteutus

Exam schedules

Tenttiajankohdat:
Tämä kurssi on mahdollista tenttiä Laurean yleisinä tenttipäivinä, ainoastaan alla olevina ajankohtina. Tenttiin ilmoittaudutaan yleisten tenttikäytäntöjen mukaan. Muina päivinä tenttiä ei voi tehdä!
4.10.2018, klo.16-20
1.11. 2018, klo.16-20
29.11.2018, klo. 16-20

Completion alternatives

Ensimmäisellä luentokerralla opiskelija vahvistaa osallistumisensa opintojaksolle ja käymme kurssin suoritustavat tarkemmin läpi. Tämän jälkeen opiskelija valitsee joko suoritustavan 1 tai 2.
1) VAIHTOEHTO: Tiimioppiminen ja oppimisportfolio
Opintojakson suoritus perustuu opiskelijatiimien sitoutuneeseen työskentelyyn ja opintojakson suoritus edellyttää läsnäoloa luennoilla ja aktiivista työskentelyä luennoilla osoitettujen teemojen sekä niihin liittyvien oppimistehtävien parissa. Opintojaksolla ei ole korvaavia tehtäviä! Opiskelija voi olla pois korkeintaan 4 tuntia, jos poissaoloa kertyy enemmän, siirryt suorittamaan opintojakson 2. vaihtoehdon mukaisesti. Tiimityöskentelyn, luentojen, annettujen tehtävien ja materiaalien pohjalta opiskelija palauttaa oppimisportfolion. Portfolion tekemiseen ohjeistetaan tarkemmin ensimmäisellä luentokerralla.
2) VAIHTOEHTO: Kirjallisuustentti
Opiskelija valmistautuu tenttiin itsenäisesti opiskelemalla. Kannattaa jakaa opiskelua useammalle viikolle ja muodostaa keskeisistä aihealueista omia muistiinpanoja ja käsitekarttoja, mikä helpottaa laajan alueen haltuunottoa.
Opiskelijalla on opintojaksolla osoitettu kolme tenttiajankohtaa, muina päivämäärinä/uusintapäivinä tenttiä ei ole mahdollista suorittaa! Jos siis esimerkiksi jätät ensimmäisen tenttikerran väliin, on sinulla vielä kaksi mahdollista tenttikertaa jäljellä (ja siten vain yksi uusintayritys, jos tentti ei menisi läpi).
Tenttivaihtoehdon valinneet voivat myös halutessaan osallistua luennoille. Jos olet varma, että valitset tenttivaihtoehdon etkä pääse myöskään ensimmäiselle luentokerralle, tulee sinun kuitenkin varmistaa paikkasi opintojaksolla ja laittaa minulle sähköpostitse (eija.soderlund@laurea.fi) tieto, että olet osallistumassa opintojaksolle ja valitset tenttivaihtoehdon, mutta et osallistu ensimmäiselle luentokerralle. Tämä siis ennen ensimmäistä luentokertaa, muuten tutkintosäännön mukaan paikkasi voidaan vapauttaa jonossa olevalle.

Student workload

1) VAIHTOEHTO: Tiimioppiminen ja oppimisportfolio
- 5op on 135h opiskelijan työtä sisältäen luennot (6 x 4h), tiimityöskentelyä ja itsenäistä opiskelua annettujen materiaalien ja portfolion parissa.
2) VAIHTOEHTO: Kirjallisuustentti
-- 5op on 135h opiskelijan työtä, minkä hän käyttää parhaaksi katsomallaan tavalla tenttimateriaaleihin perehtymiseen ja tenttiin valmistautumiseen.

Content scheduling

Keskeiset sisällöt:
- Terveydenhuollon johtamisen ja rahoituksen perusteet
- Keskeiset johtamisteoriat ja johtamiskäytännöt
- Itsensä ja oman osaamisen johtaminen, työelämätaidot, työhyvinvointi
- Yhteiskunnalliset haasteet ja niiden vaikutukset terveysalan ja terveyspalvelujen kehittämiseen
- Johtaminen ja hoidon sekä palvelun laadunhallinta

Evaluation scale

H-5