Financial Steering in Service Business (5 cr)

Learning outcomes

XX

Materials

Kirjallisuuslista

Jormakka, Koivusalo, Lappalainen, Niskanen: Laskentatoimi, Edita, (Luvut 6-11)

Järvenpää, Länsiluoto, Partanen, Pellinen: Talousohjaus ja kustannuslaskenta, Sanoma Pro

Suomala, Manninen, Lyly-Yrjänäinen: Laskentatoimi johtamisen tukena, Edita

Eklund, Kekkonen: Kannattavuuslaskenta ja hinnoittelu, Sanoma Pro (liiketalouden perustutkinnon kirja)

Ikäheimo, Laitinen, Laitinen, Puttonen: Yrityksen taloushallinto tänään, Vaasan yritysinformaatio 2014

Kaarlejärvi, Salminen: Älykäs taloushallinto: automaation aika

Ruokonen: Biteistä Bisnestä!: digitaalisen liiketoiminnan käsikirja, Docendo

Lopez: Value-based Marketing Strategy: Pricing and Costs for Relationship Marketing

Macdivitt, Wilkinson: Value-based pricing: drive sales and boost your bottom line by creating, communicating and capturing customer value

Gowthorpe, C: Management Accounting, SOUTH-WESTERN CENGAGE Learning

Alhola, Lauslahti: Taloutta johtamista varten: esimiehille ja asiantuntijoille, Edita Prima Oy,( osa 2)

Alhola, Lauslahti: Laskentatoimi ja kannattavuuden hallinta, WSOY, (Osa 4 Liiketoiminnan suunnittelu ja osa 5 Raportointi ja mittaristot)

Teaching methods

The implementation plan is available in Finnish.

Exam schedules

Kurssin suoritus ja arviointia:

Canvasista löytyy palautettavat tehtävät ja materiaali moduuleista.

1. tehtävä on kirjallisuuteen tutustumista ja orientaatio talousohjauksen aiheeseen.

Palautettaviin tehtäviin 2-4 budjetointi, palvelunhinnoittelu ja asiakaskannattavuus

on vastausvideot, joiden avulla voitte tehdä tehtävät.

Lopputehtävä on kehittämisprojekti, jossa teette word raportin ja excel tehtävän

itsenäisesti omasta projektista tai case kehittämiskohteesta.

Yhteensä kurssista voi saada max 100 pistettä.

Pisteet Arvosana

0-49 0

50-59 1

60-69 2

70-79 3

80-89 4

90-100 5



Opintojakson suorittaminen:

1. Kirjallisuustehtävä: max 10p

2. Budjetointi ja mittarit: max 10p

3. Palveluiden hinnoittelu max 10p

4. Asiakaskannattavuus: max 10p

5. Kehittämisprojekti: Raportti max 30p, excel laskelmat max 30p

Kehittämisprojketin esimerkkiaiheita:

Asiakaskannattavuus, elinkaarilaskenta, CLV, CE jne.
Strateginen johdon laskentatoimi, BSC, tuloskortti
Lean-ajattelu
Projektien kannattavuus ja budjetointi
Palveluiden hinnoittelu
Tuottojohtaminen, revenue management
Investointien suunnittelu ja kannattavuus
Kustannushallinta
Toimintolaskenta, ABC
KPI ja erilaiset mittaristot, esim. tietty yritys tai toimiala
Digitaalinen talousohjaus
Osallistuva budjetointi
Jakamistalous
Aloittavan yrityksen taloussuunnittelu
Oma aihe

Completion alternatives

Laurean tutkintosäännön mukaisesti ”kaikilla opiskelijalla on oikeus osaamisensa näyttämiseen. Aloitteen hankitun osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta tekee opiskelija. Osaamisen tunnistaa ja tunnustaa moduulista tai opintojaksosta vastaava opettaja tai muu korkeakouluyksikön johtajan nimeämä henkilö. Arvioinnissa noudatetaan samaa arviointikriteeristöä ja arviointiasteikkoa kuin opintojaksolla.” Katso lisätietoa opiskelijaintrasta.

Student workload

Yksi opintopiste vastaa keskimäärin 26,7 tuntia opiskelijan tekemää työtä. Voit arvioida opiskelijan ajankäyttöä eri kokonaisuuksissa/tehtävissä. Kuormittavuuden laskemiseen löydät työvälineen Pepin opettajan työpöydän valikosta ”Toteutukset”.

Content scheduling

Varmistat laadukkaan ja oikea-aikaisen tiedon tuottamisen sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien käyttöön. Tehtävässäsi vastaat selvitys- ja tietotuotantotarpeisiin sekä olet mukana talouden järjestelmien kehitystyössä. Tuotat, analysoit ja yhdistät eri lähteistä tulevaa tietoa päätöksenteon, johtamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi, nostaen samalla proaktiivisesti esiin uusia näkökulmia ja toteutustapoja. Osallistut myös yhteisiin talouden asiantuntija- ja kehitystehtäviin.

Evaluation scale

H-5

Further information

Opinto on vaatimuksiltaan yamk-tutkintoon johtavan koulutuksen tasoa.