Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- lähijohtamisen ja lähiesihenkilötyön periaatteet
- henkilöstöjohtamisen, toimivan henkilöstösuunnittelun ja työn kehittämiseen liittyvät käsitteet
- toimia tavoitesuuntautuneesti organisaation työtilanteissa
- soveltaa johtamisen peruslainsäädäntöä sekä työsuojelu- ja työhyvinvoinnin perusteita
- toimia organisaation eettisten arvojen mukaisesti monikulttuurisissa työyhteisöissä
- kehittää itseään ammattilaisena ja työyhteisön vastuullisena toimijana

Toteutustapa

Opintojaksossa syntyvä osaaminen ilmenee työyhteisössä toimimisen ja johtamisen keskeisten asioiden hallintana sekä vastuullisena käyttäytymisenä työelämän erilaisissa tilanteissa. Jakson sisällöt ovat:
- Johtajuus ja (henkilöstö)johtaminen: kenttä ja käsitteet
- Esimiehen rooli, vastuu ja tehtävät, esimiesosaaminen
- Henkilöstöjohtamisen osa-alueet: työyhteisön johtaminen
- Vuorovaikutteinen, valmentava esimiestyö
- Minä itseni johtajana
Jakso perustuu verkkoympäristössä tehtäviin tehtäviin ja kolmeen (3) työpajaan, jossa alustetaan jakson keskeisiä teemoja ja työskennellään niiden pohjalta. Tämän lisäksi jakso sisältää verkkotehtäviä ja yhden työelämätehtävän.

Aika ja paikka

Opintojakson lähiopetusten aika ja luokka:
30.08.2022 09.00 - 12.00 122.2
16.09.2022 09.00 - 12.00 324 ja 325
22.09.2022 09.00 - 12.00 118
07.10.2022 13.00 - 16.00 122.2
24.10.2022 13.00 - 16.00 118 Ryhmätyötä, voi työskennellä myös muussa tilassa
08.11.2022 09.00 - 12.00 118 Ryhmätyötä, voi työskennellä myös muussa tilassa
25.11.2022 09.00 - 12.00 118

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Opintojaksolla käytetään Canvas-työtila.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Jos sinulla on opintojakson tavoitteisiin liittyvää osaamista (AHOT) tai mahdollisuus hankkia sitä työelämässä (TOPI), ole yhteydessä opintojakson vastuuopettajaan (Teija Fontell) ennen opintojakson alkamista.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Yksi opintopiste vastaa keskimäärin 26,7 tuntia opiskelijan tekemää työtä.

Sisältö ja sen jaksotus

Opintojakso koostuu kolmesta teemasta:
1. Lähijohtamisen perusteet (3op. painoarvo 60%)
2. Työsuhteen oikeudellinen perusta (1op. painoarvo 20%).
3. Itsensä johtaminen (1op. painoarvo 20%),

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakso toteutetaan Canvas-tilan avulla + kolmen työpajapäivän kautta.

Arviointiasteikko

H-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakso arvioidaan arvosanalla 1-5

Tehtävät arvioidaan:

1. Lähijohtamisen perusteet (tehtävän arviointi1-5)

2. Työsuhteen oikeudellinen perusta (tehtävän arviointi1-5)

3. Itsensä johtaminen (tehtävän arviointi Hyv-Hyl)